Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych są usługami skoncentrowanymi na zdefiniowaniu optymalnego przebiegu procesów realizowanych w organizacji. Nasi konsultanci posiadają doświadczenie w optymalizacji procesów dla różnego typu organizacji, jak i ich obszarów działalności. Poczynając od sektora publicznego, a kończąc na małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach, zarówno krajowych i zagranicznych.
Posiadamy doświadczenie w analizie i wyodrębnianiu procesów biznesowych, w szczególności IT oraz finansowo-księgowych poza struktury organizacji. W zależności od Państwa potrzeb biznesowych możemy Państwa wesprzeć w:
dostosowaniu struktur organizacyjno-zarządczych
Optymalizacja struktur organizacyjnych jest realizowana przy wykorzystaniu modelowania procesów biznesowych. Identyfikowane są kluczowe procesy i powiązania pomiędzy komórkami organizacyjnymi, co w konsekwencji umożliwia opracowanie docelowego kształtu procesów i optymalnej struktury organizacyjnej.
Opracowanie dokumentacji pozwala na uporządkowanie działań realizowanych w ramach firmy, przy zachowaniu określonych norm i standardów. Jest to szczególnie istotne w przypadku organizacji budujących sieć sprzedaży, w których ważne jest zapewnienie jednolitych norm jakości w zakresie działalności operacyjnej i obsługi klienta. Nasze doświadczenie pozwala nam na opracowanie dokumentów dopasowanych do Państwa działalności, zgodnych z przebiegiem procesów biznesowych
